第八十三章 论一个游戏团队 (2/2)

给这款游戏进行把关，在这一点上也是完全可以放心的。第三，就是三大部门配合的默契程度，前面说了，做一款游戏是一个团队分工协作的工作，除非你是一个人将策划美术程序的活全包，不然的话，这三个部门到底能不能默契的在一起工作，能不能互相了解各自的想法，是非常重要的。

做游戏其实就像是结婚，不过是三个人结婚，那么矛盾的产生是必不可少，而且是必然很多的，床头打架床尾和，大到一个效果的添加，小到一个功能的微调都有可能让三方产生争执，所以一定的忍耐妥协是必不可少的，这就是默契。

然后，就是整个团队的抗压能力，要知道，目前火星娱乐出的每一款游戏都是叫好又叫做，这样固然可以给公司带来极高的利润回报，但是也会给员工们带来丰厚的奖金回报的同时，也带来了极大的压力，当‘火星出品，必属精品’的口号喊出去之后，每一个火星娱乐的员工，都知道自己正在做的这款游戏绝对不容许失败，不然就会砸掉公司的招牌。

这种压力是非常大的。

杰斯特没有读心术，不会透视眼，看不透他手下的这些员工的抗压能力到底如何，所以，这就需要时间来进行考验。

你以为这就够了？还差的远呢。

游戏的研发过程是一个千变万化的过程，你根本不知道什么时候就会发现进度赶不上需要增派人手的情况，但人手是能够随便派就派的吗？随便招几个人让他们直接加入团队就能跟之前的成员完美无缺的配合起来？

别扯淡了，就算是暴雪这种业内巨头在解散掉泰坦研发团队之后，将人员分到wow的研发团队里，在整个团队的人数提升了百分五十之后，结果却让wow的新资料片的研发进度不升反降就是明证。

有些时候，人多可不代表力量大。

所以，有没有足够的能够以最快的速度融入项目里的人才储备数量也是至关重要的，这也是杰斯特为什么要让所有新加入的员工必须在他组建的‘清道夫’里一起工作一段时间的原因，这就是为了锻炼他们的默契，熟悉公司的工作风格，在以后需要人员补充的时候，能够省略掉一些必要的磨合的时间。

还有许多许多的能够影响到一个游戏团队组建的因素，比如说整个团队的执行力，再比如说项目周期是不是合理，再比如说项目资金是不是充足且稳定。

最后，就是非常重要的一点，整个团队是不是对项目充满信心。

这些杰斯特都不怎么担心，他亲自带领过这三人，所以知道他们的执行力没问题，项目周期跟稳定的资金支持那更是没的说，这些都是杰斯特可以保证的。至于整个团队是不是对这个项目充满信心，只需要知道，当初自己当着他们的面说出拿到《地产大亨》的版权之后立马立项的决定之后，他们那种欢呼雀跃，惊喜到无以复加的样子，一切就不言而喻了。

也就是说，现在杰斯特眼前的这三人，已经具备了组建一个出色的研发团队的雏形，只要他们这次能够通过杰斯特的考验，那么一个新的研发团队，也就会正式的成立。

所以，杰斯特对着三人说出了自己的决定。

三人听完后也是两眼放光的保证，一定会在boss回来前，拿出一份绝对靠谱可行的游戏策划。

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