1063.可借鉴的“前辈” (3/3)
”提供基础。掌上ip超市通过连接“创作者、ip池平台、企业”三者形成一个“内容提供—精美上线—市场发行”的生态闭环。源源不断的ip将会经过专业编审团队精心挑选、精炼内容、清晰版权后上架“掌上ip超市”,最优选的、漫画、影视剧本等内容,将会成为一种精美商品一般的存在,精准的对接市场需求。
庞大的内容库如何冲出传统变现模式的桎梏,进一步提高其变现空间是闻源一直在思考与摸索的。
其实就周方远直到相关信息的时候,闻源文化已打通多维度变现通道,成功打通了文漫影视等内容在国内百余家平台的发行能力,同时做到“海外出行”,做到内容付费基础,同时通过专业会展集聚行业资源和线下粉丝,进行粉丝社群沉淀,不但可以做到ip产品的周边销售的直接获利,还可以获取一手用户数据反哺ip前端,形成良性循环。
这就是一种闭环上的成功,当然了,和腾迅相比,闻源就是一个小公司,体量完全不能比,但不可否认的是,闻源本身的行为,是一种成功的模式,周方远都不需要任何创新,只要照大照小的全部搬过来用,就不难获得成功。
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