113、管理的境界 (2/2)
王问扁鹊:“你有三兄弟,而且都精通医术,那么谁的医术最好呢”
扁鹊回答说:“我们兄弟三人,医术最好的是我大哥,排第二的是我二哥,我的医术排在最末尾,但名声最大的是我。”
魏文王很不解,就让扁鹊详细的说明一下原因。
扁鹊说:我大哥能够在病人发病之前就看出病情,然后将病人治愈我二哥能够在病人发病的初期就将其治愈而那些身体出现大问题,病情十分严重的病人一般都会找我来医治,当我最终医治好了病人时,他们就觉得我的医术十分的高超。”
“其实医术最好的是我大哥,因为他把疾病在没有发生的时候就治好了。”
管理与治病同理,事后解决不如事中控制,事中控制不如事前预防,若等到问题已经出现才想办法挽救与解决,往往需要耗费大量资源与精力。
熊白洲也没办法和刘庆锋清楚的说明,因为他在周美电器设立的监督制度更紧凑,只得推说现在人力资源紧张,旗舰店开业后再正式招聘连通快递的新会计。
熊白洲本打算和s进行合理公平的竞争,但一场风波却慢慢袭来,导火线是两方快递员打架,发酵点是马长奎的纵容,最终的结果是有人差点丧命
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