第三十七章 内资第一大所我来了 (2/2)

北控隶属于北京国资委，文总曾经是北京国资委的官员，从国资委出来时带出来200多万的业务，都是北控旗下的项目，发完工资扣完费用还剩100多万，九几年的时候他的纯收入就有100多万，到现在仍然是100万。按道理来说，他在审计圈混了那么多年，业务应该越做越大才对，实际上他虽有一张注会证，但由于专业能力不过关，始终拉不来大项目，要不然也不会和蒋总云总挤在同一个部门了。

有个客户曾好奇的悄悄的问，你们文总是注会吗？小堆说是呀，咋了？

我怎么感觉他啥也不懂呀。

文总虽然不懂业务，但他也有自己的优点，那就是充分授权，并且善于抓住主要矛盾。他手下有五大得力干将，都是他的老部下，都是跟他从安利达过来的，五部虽然对普通员工待遇很差，但是对于核心人才的待遇毫不吝啬，文总把他们全部提拔为高级经理。文总的管理哲学很有一套，他并不过多的干涉业务，用他的话说“你来做主，我主要考核你”，甚至很多项目的报价和收费都是高级经理自己去报自己去谈，因此他的老板当得很轻松，别的老板都是起早贪黑，一天到晚泡在办公室，文总则恰恰相反，除了签字平时连个人影都见不到，办公室里连书都摆不满，甚至连合伙人复核记录都是项目经理自己编的，经理层则因为提高了业务参与度，归属感反而更强了，很多经理跟他干久了都不愿意离开他。

从管理角度来讲，文总的思路是对的，他只要把五大核心牢牢的抓在手里就可以了，其他人可有可无。不过这可苦了手下的人了，因为待遇不高助理流动性大，很多时候项目经理都要亲自下手干活。不过五部还有一个最大的优点，那就是管理宽松氛围融洽，员工没事的时候迟到早退也没人管，只要能把活干完就行了，甚至有时连秘书都会带头悄悄地好几天不来上班，和其他团队严肃死板不苟言笑不同，五部的人爱聊天爱开玩笑，整个楼层都是五部人说笑的声音，正因如此，五部的中间层还算稳定，离职率并不比其他部门高多少。

五组有两大业务，也就有两大业务团队，年审的时候各司其职，平时人员是相通的，可以相互调用。文总手下的五大得力干将中，有两个是专门负责国企的，分别是一男一女，男的叫夏哥，女的叫晶姐。他俩都没有注会证，高级经理也是所里特批的，小堆进的是国企团队，主要跟着夏哥干。