69看书网 » 都市小说 » 我的东海我的家最新章节列表 » 第八十一章 这里有玫瑰花,就在这里跳舞吧 (3/10)

第八十一章 这里有玫瑰花,就在这里跳舞吧 (3/10)

文/空喊
我的东海我的家 | 本章字数:182.83万字 | | 我的东海我的家txt下载 | 我的东海我的家手机阅读
作流程尽量简单,不要繁复,否则将影响服务客户的时间,有违及时服务客户的服务质量标准。

企业必须保证销售部拥有充足的产品宣传资料,保证宣传资料上的产品与事物完全一致,销售员工只要有时间,就给直接客户的使用者、抉择者、采购者发放宣传资料,时时刻刻做好产品的宣传工作。

定期给市场营销人员进行培训,培训市场营销学理论与事务、企业经营学、企业管理学、经济学、人力资源管理学等等能提高营销人员工作技能和能力的知识。

必须使用系统方法来实施营销理念,企业的所有部门都应该协调一致,所有员工必须领悟市场营销准则,应该通过以下一个或几个途径来实施营销理念

1.注重商誉

应该经常评价企业,从而了解客户方面所反映出来的商誉。应该问自己:客户能得到他们想要的东西吗他们什么时候需要,在哪里,竞争价格如何

2.用户至上

客户关心的问题是商品的安全性、能否充分了解商品和能否自由选择,这迫使企业对他们负责,给予合理、公平的处理。客户利益可以通过以下途径得到保护,例如完善产品质量检测、制定明确的销售条款和承诺以及做真实守信的广告宣传。

3.寻找危险信号

当营销理念不能被遵守时,就会出现许多危险信号。如果你的企业出现了预示销售问题的危险信号时,就应该意识到你的企业已经出现了问题。对企业没有兴趣的员工或管理者会把你的客户赶走

营销理念的演变过程,我总结如下。

无论从历史还是现实来看,企业和其他组织无不是在以下五种观念的指导下从事营销活动。

(一)生产导向型——生产观念

生产观念产生于19世纪末20世纪初。由于社会生产力水平还比较低,商品供不应求,市场经济呈卖方市场状态。表现为企业生产什么产品,市场上就销售什么产品。在这种营销观念指导下,企业的经营重点是努力提高生产效率,增加产量,降低成本,生产出让消费者买得到和买得起的产品。

因此,生产观念也称为“生产中心论”。生产观念是指导企业营销活动最古老的观念。曾经是美国汽车大王的亨利福特为了千方百计地增加t型车的生产,采取流水线的作业方式,以扩大市场占有,至于消费者对汽车款式、颜色等主观偏好,他全然不顾,车的颜色一律是黑色。这就形成了企业只关心生产而不关心市场的营销观念。

(二)产品导向型——产品观念

该理念认为,消费者或用户最喜欢质量好、性能佳、有特色的产品,只要质量好,顾客自然会上门,顾客也愿意为高质量付出更高的价钱。“酒香不怕巷子深”、“皇帝女儿不愁嫁”,是这种指导思想的生动写照。概括为一句话就是“只要产品好,不怕卖不掉”。

(三)推销导向型——推销观念

二次大战后,资本主义工业化大发展,使社会产品日益增多,市场上许多商品开始供过于求。企业为了在竞争中立于不败之地,纷纷重视推销工作,如:组建推销组织,培训推销人员,研究推销术,大力进行广告宣传等,以诱导消费者购买产品。这种营销观念是“我们会做什么,就努力去推销什么”。由生产观念、产品观念转变为推销观念,是企业经营指导思想上的一大变化。但这种变化没有摆脱“以生产为中心”、“以产定销”的范畴。前者强调生产产品,后者强调推销产品。所不同的是前两种观念是等顾客上门,而推销观念是加强对产品的宣传和推介。

(四)营销导向型——营销观念

该种观念认为,实现企业目标的关键是切实掌握目标顾客的需要和愿望,并以顾客需求为中心集中企业的一切资源和力量,设计、生产适销对路的产品,安排适当的市场营销组合,采取比竞争者更有效的策略,满足消费者的需求,取得利润。

营销观念与推销观念的根本不同是:推销观念以现有产品为中心,以推销和销售促进为手段,刺激销售,从而达到扩大销售、取得利润的目的。市场营销观念是以企业的目标顾客及其需要为中心,并且以集中企业的一切资源和力量、适当安排市场营销组合为手段,从而达到满足目标顾客的需要、扩大销售、实现企业目标的目的。

营销观念把推销观念的逻辑彻底颠倒过来了,不是生产出什么就卖什么,而是首先发现和了解顾客的需要,顾客需要什么就生产什么、销售什么。顾客需求在整个市场营销中始终处于中心地位。它是一种以顾客的需要和**为导向的经营哲学,是企业经营思想的一次重大飞跃。

(五)社会营销导向——社会营销观念

当前,企业社会形象、企业利益与社会利益、顾客利益的冲突等问题越来越引起政府、公众及社会舆论的关注。环境污染、价格大战、畸形消费等不良现象,导致来对“理性的消费”、“回归俭朴”、“人类观念”的呼吁。相应的,“绿色营销”、“从关心顾客到关心人类,从关注企业到关注社会”等一系列新的营销观念,也为越来越多的企业所接受。企业从营销观念向社会营销观念转变。

由此,形成了五种理念

无差异

它的观念表现企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特征,而是注重子市场的共性,决定只推出单一产品,

(快捷键 ←) 上一页:第八十章 南柯一梦(3/10)章节列表下一页:第八十二章 子江乘风归去(3/10)(快捷键 →)