，再派遣一个分公司副经理，其他的都是现地现物。锻炼出来许久的将，终于要派出去了。第一年分公司，不会给各分公司太大的压力，但是到了第二年，所有分公司都要独立运营了。
对公司的相关人员来说，这是一个机会也是一次挑战。到底该怎么选择，陈大河会尊重每一个人的选择。
早就布局好的事情，终究是要去执行继续下去。即使独立运营，那也只是财务上的独立运营，总公司还是会对一些原则上的事情进行把控。给别人机会，那也是给自己机会。
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