第二十五章：休假回来（求评论，求推荐） (1/2)

linda休息一周后身体逐渐恢复，开工上班，时间已经是5月底了。

linda到公司后便径直前去terry办公室打个招呼：“早上好，terry。”

“回来了，快请坐。“见linda过来，terry连忙招呼道。

linda在椅子上坐下后，terry问linda:“怎么样，身体状况稳定了吗？“

linda回答：”卧床休息了几天，好多了。“

terry说:“回来上班也还是要多注意，不要太劳累。”

linda说：“好的，谢谢terry关心。”

terry点头说道：“回来的正好，正想和你沟通一个项目，目前在中国国内还没有成熟的电商购物节，我想打造一个属于eb的，在中国最具影响力的购物节。”

linda一听，觉得这是非常有创意的一个项目：“类似购物节在国际上是有非常成熟的案例的，比如黑色星期五，去年光eb美国当天销售额就创下超过一亿美金的记录。目前大众的认知还不够，只有营销圈子里面的人熟悉而已。这个想法确实很赞。”

terry继续深入分析：”是的，希望协同eb中国其他几个事业部，花最少的钱办最大的事儿，做到声量，影响力，销售额最大化。“

linda也表示认同：”嗯，就今年财报来看，虽然集团仍然保持着48的增长，但是中国市场我们是第一年出现了35以下的一个增长趋势。如果要搞这个购物节的话，线上上线下联动，项目费用估计是千万级的大项目。“

terry说道：“我很看好这个项目，无论对于eb中国还是我们团队都将具备里程碑式的意义。在整个部门里面，过往你一直承担着策略性的项目，无论是经验还是能力，你都是不二人选，所以今天特意和你沟通，希望由你主管这个项目。”

考虑片刻，linda回答道：“非常感谢您的信任和认可，我很愿意负责这个项目，不过您也知道，我现在怀孕三个月，去年还流产过一次，我担心自己的身体是否吃的消，万一在后续推进过程当中，我的身体状况不允许，可能对项目造成影响。”

terry思量片刻，说道：“理解，你说到的这个问题我已经考虑过，在你身体情况还允许的情况下，我希望你能够负责这个项目，同时，建议选择一位部门同事辅佐你，放你分担具体事务性工作，你好集中精力负责管理性事务。“

linda点点，说道：“嗯，这是比较稳妥的方案。”

terry接着问道：“你有合适的建议人选吗？”

linda想了想说：“可以让木子试一下，她来部门时间不久，不过整体表现可圈可点，人也机灵踏实。”

虽然linda的回答正和terry所愿，但是terry仍然沉思片刻才点点头：“这段时间木子的工作我也是认可的，你建议她来辅助你推进这个项目，我支持.但是有些顾虑是，她还是个新人，所以，考虑这个项目的影响面以及复杂程度的问题，所以还是需要你尽量多投入。”

其实terry一早猜到linda会推荐木子，正好做个顺水人情；当然，即使linda没有推荐木子，再由他自己来推荐最后结果也是一样。

linda听完点了点头说，“明白，请terry放心，目前在我身体状况允许的情况，我会努力带着木子把这个项目向前推进。”

linda明白，虽然部门有20来号人，但是并没有非常合适接手这个项目的人选，allen团队肯定是不可能，joanna升职其实也并非terry所愿，升职以后两人的关系一直是礼貌而疏离。

“那我们现在直接和木子沟通下，可以吗？”linda提议道。

“可以。”terry表示赞同，然后直接拨通了秘书cherry，麻烦请木子到我办公室来一趟。”

木子接到cherry的通知，赶忙放下手中的报表，起身前往terry的办公室。

木子来到terry办公室，入坐。

terry径直说道：“木子，公司计划近期举办一场购物节营销活动，目前还在前期方案规划中。linda将会主管这个项目，考虑项目的重要性和复杂性，linda特别推荐你来辅佐她完成这个项目。linda向我推荐你，说明她很认可你。当然，我也是赞同linda的观点的，觉得你是合适的人选。”

购物节？是和昨天terry让我在bbs上发帖子的事情有关吗？木子暗自思讨，不是昨天terry已经跟自己说过让自己参与这个项目吗？怎么今天又说是linda推荐的?

虽然心中疑惑，不过木子并没有当场询问，而是顺着terry的话回复道：“谢谢linda的推荐，也非常开心能得到terry和linda的认可，我很愿意辅助linda负责这个项目。”说完还看了terry一眼.

terry自是看出木子疑惑的神情，也见木子终究没有说破，看来的确还算玲珑，terry暗自赞许.

接着terry开kǒu_jiāo待道：“这个项目暂时还在筹备阶段，所以对外还在信息保密阶段，除了现在这个办公室里面的三个人，不要向其他人透露。”

linda和木子纷纷点头答应。

terry又问：“关于这个项目，你们还有什么问题吗？”

linda想了想说：“担心各个事业部会有各种各样的想法，大家都是人精，众口难调，项目难以顺利推进。比如供应商选择，预算，具体设计方案，an等等，每一个环节可能都会难以定夺，最好一开始定下规则。”

terry表示认同：“这个项目一定不容易，需要建立一个跨事业部