第611章 苦海无涯回头是我 (3/3)

与此同时，整个维多利亚进入了“战时状态”，几个月不到，市场和研发两大体系的变革以异乎寻常的规模和速度展开，组织从上到下充满了激情，“外部突如其来的一击，让阻碍维多利亚奋力奔跑的因素，一下子全部转换成了正能量”，“堡垒容易从内部攻破，堡垒是被外部加强的”——一位维多利亚的著名高管如此感叹。

恐惧带来压力，压力转换成了巨大的动力，安迪·格鲁夫娴熟于此道，叶华更是。机器人生产已经开始标准化，叶华给维多利亚输出了新的大数据库和投入更多的物流机器人，2两个月后，维多利亚的业绩同比增长了135.8。

根据机器人的工作方式，将尽可能多的不同品类商品放于同一个货架上，以求达到一个货架解决多个订单的需求，当然这需要大数据的配合。系统在接收到多个订单后，自动规划最佳拣货路径和寻找最佳配货站，同时再计算订单处理的顺序，以实现最少的移动次数带来最大的商品分拣，以提高效率。当多个机器人都在同时运作时，此时有新的订单加入，就需要指派该项任务给某个具体的机器人并进行最优路径的布设，这些都是系统自动完成的。机器人调度与线路优化都要安排的合理有序，避免碰撞、排队等情况的发生，而且还要根据任务量和耗电情况安排机器人充电。所以机器人的调度是一个复杂的过程。