第五百三十二章 任 务 和 义 务 (3/3)
,便于快速复制。但缺点是仅凭一楼铺位散售,难以支撑万达快速开发的现金流。
第一代万达,通俗讲就是一个“商业大盒子”。单层面积5000-10000方不等,一般为地上4层,总规模3-5万方不等,一楼分割销售,二三楼标配为沃尔玛超市,四楼标配为万达影院+大玩家电玩,加上部分餐饮。
通过与沃尔玛的战略合作,利用超市大卖场的聚客力带动人流,促进一楼商铺的销售回款。四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。
实际上这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜,成功和失败的案例比比皆是。
而圣达商业广场则要更进一步,将户外室内步行街与商业大楼结合在一起,打造一个巨大的城市综合体,内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等,集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,形成独立的大型商圈。
通过住宅,公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金,支持购物中心的开发与运营,有效解决现金流的问题。
再说要竖立品牌形象,就要领先同行二步,让他们永远在后追赶!
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