第五百七十九章 超前的扁平化模式 (2/2)

所以，扁平化的最终结果是企业统管销售网络模式，一个销售代表在市场上前期既要为代理商开发市场，最后市场也落在企业手里，从而后期的营销能力大幅提升，使销售资源的空置率降低，实现每一批手机的销售都有迹可循。

当时周婷感觉这种模式下的代理商好像在当杨白劳，付出了心血开拓市场却被企业收编。

方启博的回答是代理商在前期是代理商，到了后期代理商的职能更多是在对商品和市场进行维护，在维护方面也是企业要付出高额成本的一块，这些都是代理商的利润，实现多方共赢。

连士宁听完后才恍然大悟，不由地竖起大拇指称赞道：“这个模式太超前，我服气了。”