214.大改变（第4章） (1/3)

经过刘志平的一番阐述，平台的概念就清晰多了。

就像曹阳现在让刘光然做的【游戏平台】，这个东西就是用来连接生产者（游戏厂商）和消费者（玩家）的一个平台。

只要这个平台存在，那么通过不断地为游戏厂家和消费者进行服务，那么平台就能获得壮大和发展，用户的数量和立足于这个平台的生产者数量也会越来越多。

所以刘志平是很认可曹阳做【游戏平台】的理念的。

当年曹阳没有把棋牌大厅叫做棋牌大厅，而是叫做爱尔游戏平台的时候，刘志平内心就是一万个卧槽！

他觉得曹阳简直是一个天才，这个概念简直太先进了。

也正是曹阳游戏平台的概念一下子打开了刘志平的思路。

未来的很多大佬们，都很热衷于做平台。

比如说阿里的电商平台，为卖家和卖家提供连接服务，从而积累了大量的客户群体。

美团外卖、饿了么，为食物生产者（餐馆）和食物消费者（干饭人）提供连接服务，从而积累了大量的用户和商家。

滴滴打车，为服务提供者（汽车司机）和服务消费者（乘客）提供连接服务，一样获得了巨大的用户和服务提供者。

平台是非常暴力的，双向通吃的一种商业模式，而且一经搭建成熟，上下游就很难离开它。

这些是比较典型的平台。

还有一些不是那么明显的平台——

手机是平台吗？

手机当然是平台，手机提供的产品和消费者的连接可多了，任何在手机上的软件和服务内容，都可以说是基于手机平台开展的。

游戏机是平台吗？

游戏机当然也是平台，它的作用跟【游戏平台】的作用比较类似，因为功能比较单一化，所以只是提供游戏产品和玩家之间的连接服务。

平台的概念不是单一化的，有可能平台本身也是一种商品，而这种商品也有可能是建立在另外一个平

台之上。

就像手机这个平台，它本身又是用来连接滴滴这个平台的平台。

而阿里的电商平台，又可能反过来成为手机的售卖平台。

qq则有可能是建立在电脑、手机等多个平台之上的平台……

它们彼此交错，互相连接，根据需要进行身份的转化。

这就是刘志平的平台生态概念。

可以说，当他提出这个概念的时候，就已经差不多把未来几十年要做的事情都说了。

有了这个概念之后，找寻存在中间的这个平台其实就容易得多了。

只要有生产者和消费者，你就能够找到适合的应该做的平台。

根本不需要你去凭空创造，瞎想一些有可能【发财】的点子，你只需要去观察和发现，把平台找出来，然后干他丫的，就能轻而易举获得成功。

听到刘志平提出来的平台生态，曹阳惊讶得说不出话来。

以前有很多东西想不清楚，可是现在他都想通了。

世界上哪儿来的那么多创新？只不过都是遵循着需求来的而已。

就在刚才听讲的过程当中，曹阳大脑里面已经飞速地产生了n多个想法——

电商平台、手机、饿了么、滴滴打车……

关键在于要先做哪一个的问题。

很多平台都是非常烧钱的。

“那你觉得我们现在应该先做什么样的平台呢？”曹阳笑着问到。

刘志平思考了一下，“我的建议还是先从互联网信息和文化产品这几个方向入手。”

“嗯？”曹阳看着他，等待着下文。

“信息这一块，qq就是一个很好的平台，我能想到的另外一个信息平台，是成立博米自己的门户网站，”刘志平说，“门户网站是一个信息平台，提供的产品内容是新闻和信息查询，服务的对象是满足用户对于信息的渴望。”

嗯。

曹阳点点头。

他还是赞同刘志平的。

“然后呢？”曹阳继续追问。

“还有一点，我想有没有可能建立一个由用户来提供信息的信息平台，信息是一种商品，用户是对信息有渴望的人。”

“欸？这个想法不错。”曹阳赞许到。

从信息出发，再将信息细分的话，可以造的平台就有好几种。

第一种，可以叫做b2c模式，也就是商品是由博米来进行提供的，而消费者是一般人群。也就是刘志平说的第一类，比如门户网站，博米需要成立一个媒体部门，专门找人去跑相关的新闻信息。

这一种方式其实费人费力，不过好处也很明显，就是博米除了能够提供平台掌握流量之外，还能够掌握话语权。

话语权这个东西对于企业，特别是资本家来说可太重要了。

必要的时候，这就是一个舆论武器。

所以刘志平说要做门户网站，曹阳是赞同的，而且不需要多少的技术，现在国内已经有了三大门户网站——

新浪、网易、搜狐，再多一个博米也不算什么。

前世企鹅后来居上，通过qq推送一样能把企鹅的门户网站做起来。

第二种信息平台，就是刘志平说的c2c模式，用户既扮演生产者，又扮演消费者，这种东西，就相当于后来的百度贴吧、知乎……

这个没什么好说的。

一定要做。

而且容易做，性价比高。

“还有吗？”曹阳继续问。

“假如游戏是一种文化产品的话，那么我觉得其他的文化产品也可以套