第43章 暗线与明线 (2/2)

想此，魏一鸣慎重设定三个条件：

第一个是负责建立公司运营管理体系；

第二个是主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，管理人才选拔、制定并推动关键管理流程和规章制度；

第三个则是与董事长保持良好的沟通，领导执行、实施董事长的各项决议

这三个看似简单的条件，前面两个是最基本的岗位职责，最后一个则是非常重要的向上沟通能力。

魏一鸣需要的是一名执行者，要投资哪个项目，只能是自己说了算，他只需要负责执行落地就好。

如果连这点要求都满足不了，一直质疑自己的决策，那聘请他回来干嘛？

花钱给自己添堵的吗？

条件设置好，魏一鸣发动精英扫描仪，资金自动扣除20万。

1分钟后，一份总经理人才候选名单新鲜出炉了。