第100章 举轻若重 (2/3)

郑少卿不是一个举重若轻的人，他是一个举轻若重的人，更是一个身体力行、务实求是的人。/p

班子成员中，同郑少卿共事多年的副总们都是深有体会的。郑少卿不专权、不谋权、不恋权。公司的战略性决策，他一向发扬民主集中制的作风，从来都没有武断行事，大搞一言堂。仅从这一件事情上，班子成员们就很敬佩他，也很拥戴他，更很支持他。/p

对班子成员的要求，郑少卿也是十分严厉的，有时候甚至在某些事情上严厉的近似于苛刻无情。/p

劳动纪律一向是郑少卿十分重视的一向工作。有关会议上，几乎逢会必讲加强劳动纪律的重要性，同时要求班子成员带头自觉遵守，给干部职工树立起榜样。/p

在公司内禁酒、禁烟也是郑少卿掀起的运动，尽管高层中也有极个别的领导不理解这一做法，也没有阻挡住郑少卿抓这项工作的决心。/p

以往的教训都是惨痛的。/p

安全教育室墙壁上的挂图、安全案例哪一个不是触目惊心？/p

对于酒后上岗的干部或者职工，一经发现，轻则给予经济处罚，重责给予严肃处分。是干部的，进行戒免或者直接就地免职。/p

这些看似微乎其微甚至不值一提的事情，作为堂堂的董事长，郑少卿也可以是完全不用过问的，责任使然，他还是要必须亲自过问的。/p

什么是大事？不出事就是大事！/p

一个企业法人，很多时候都是在半夜里被电话铃声惊醒的。对此，郑少卿是体会颇深的。/p

企业，是一把手的工程。一把手不仅要亲自抓，上级部门还将亲自抓一把手。所以，企业中的这个一把手并不是那么好当的。这是郑少卿任职董事长多年来的一点感悟。/p

任何一家企业，都希望风平浪静，都希望获得长足的发展，没有一家企业愿意出现这样或者那样的事情。企业一旦出事，尤其是出现安全方面的重大问题，就会意味着企业的一把手将吃不了兜着走。/p

星光几十年来的发展史已经证明，类似的教训的确不少。所以，过往的教训只能是深刻地汲取，而不是人为地再进行创造。/p

在管理企业上，郑少卿之所以事无巨细，宁愿担负着挨骂甚至是不被理解的委屈也要把好责任的关口，这才是一种担当和担责。/p

经历了成长过程中的阵痛，也同时丰富了成长的经验，在成长与成功之间，伴随郑少卿的是两者兼而有之的过程。人生的阅历也是从此累积起来的。/p

小品中的一句经典的台词至今令郑少卿记忆犹新，也使他警醒自厉。钱不是越多越好，钱，也不是越少越好。问题在于，你要那么多的钱究竟干什么？/p

在钱的问题上，在许多人看来，郑少卿如果想发财的话，其实是离钱最近的一个人。他完全可以利用手中的职权为自己圈钱谋取利益。眼下就面临着千载难逢的机会。/p

对于上项目，不少人会看作发财的机会。然而，郑少卿却畏之如虎。这就充分说明，他的心底是紧绷着一根牢牢的底线的，这条线就如同高压线一样禁锢着他，提醒着他，不要轻易地碰触，一旦不小心起了贪心、动了贪念，就会身败名裂、体无完肤。。。。。。/p

回想起上项目过程中的一些经历过的事情，面对摆脱都摆脱不掉的诱惑，郑少卿至今都还有些脊背发冷。/p

就在上一周，郑少卿要求党委工作部组织全体中层干部观看了廉政教育专题片，目的就是防微杜渐、防患未然。/p

私下里，郑少卿还不止一次听到底下有些人暗自嘀咕，当领导的，说得都比唱得好听，大会小会谈廉政，自己做到了吗？/p

是呀，自己做到了吗？/p

郑少卿也这样问自己，在干部会议上同样这样问台下的干部们。/p

对干部们的信任是籍于工作上的放心。但是，信任不能代替监督，这一点却是十分有道理的。/p

放权，并不意味着放手。放手，是为着一种彼此之间的信任。如果说在放权和放手之间，一个人对权力的渴望变成了攫取财富、谋取个人私利的资源，那就是一个人的质变了，离出问题也已经不远了，甚至游走在了犯罪的边缘。/p

过去的一切是不能允许再发生了。/p

当华雯娜跟郑少卿探讨起有关廉政建设和腐败的问题根源时，问他是如何看待这个问题的。郑少卿是这样回答她的：廉政建设的本质就是抓领导人的思想和作风建设。。。。。。。/p

郑少卿还跟华雯娜主动地谈起了一些问题和现象。郑少卿说，一个人的意志力如果不够坚定，迟早会出现问题的！/p

华雯娜很赞同郑少卿的这一观点，补充道，就像佛山之行，我们每个人手中的那张银行卡，那就是烫手的山芋。。。。。。/p

华雯娜是主动地向姑妈华总裁汇报过这件事情的。/p

华总裁当时只是淡淡地一笑，并没有明显的吃惊的样子。/p

华总裁是这样意味深长地告诉华雯娜的。诱惑往往跟利益捆绑在一起，为了达成自己的目的，只能施加诱惑，哪一个行业能够幸免呢？/p

华总裁在商海毕竟经风沐浴搏风击浪许多年，阅人无数，遇事也是处变不惊。商场上的那点事，都不会瞒得过她。/p

有些规则是一些潜规则的东西，看似无法改变，也是无奈的事