第四卷 今夕何夕第二八节 (2/3)

但这个分配案中对侄儿王志雄是不公道的，因为王志雄对家族的贡献远胜王志鹏，就算加上张昕参与经营的贡献也未必抵得上王志雄的功绩。至于何映红和王志敏完全是无功受禄。但家族企业就是这样，谁也不可能剥夺直系亲属在财产上的继承权。所以王志雄也不好说什么。

恒运房地产合资后，王鸿永在病榻上做了他一生最后一个重大的决策，将侄子房地产公司总裁的职务拿掉了，换上了儿子，让侄子去临同主持家族的起家产业，运输、煤矿及林林总总一大堆。这部分产业的净资产几乎占到了家族企业的一半，听起来似乎对王志雄也没什么不公。无奈之下，王志雄让出了恒运房地产总裁的宝座，去了临同，事实证明王志雄的才能不错，他将临同的资产做了一番大力的整合，卖掉了已成鸡肋的鹏运运输，购入一座三星级的酒店，整合后的恒运矿业公司盈利能力实际上不次于恒运房地产——如果没有今年发生了矿难等一系列事件的话。

关于“放逐”王志雄，恒运内部的人也有不同的说法，很多人认为是出于卫安华的建议，认为王志雄为人刻薄，缺少亲和力，而公司总裁必备素质之一就是对下属的亲和力。据说王鸿永曾送一本企业管理的书要侄子细读品味，这本书是讲执行力的，但很大篇幅讲领导的素质，王鸿永在书中夹了个条子，上面写了三条：你能够打开天窗说亮话，跟别人坦诚相见吗？你跟别人共事，你对别人有信心而不会非常猜疑吗？你会不会想办法去发展下属，让下属有个更高的境界，把他推到一个更理想的位置？

这张条子确实存在，被恒运的高层所证实。列出的三问正是王志雄的短项。而王志鹏在经营上不如堂兄有远见，有决断，但长处正在于与人相处。换马或许确实来自于卫氏的要求。

王氏家族的股权是一种大股权的管理模式，王志雄手里40的股权并不特指恒运矿业，而是整个恒运集团中属于王氏家族的资产的40属于他。所以，恒运矿业出了漏子，在座的所有人都是受害者。何映红的主意首先得到张昕的支持，却遭到王志鹏的反对。

“这样不好。”他对继母道，“你们所说的就是分裂集团。放弃临同，那可是我家的发祥之地。而且，在临同出了问题后提出来时机也不对。志雄犯了错，但不能赶走他。”

“这不仅是钱的问题。”张昕抢在婆婆开口前讲，“看到对矿业的处理力度了吧？因为高速路的事故牵连到了联投，他们绝不放过对恒运的打击了。那个金宏森与矿业有无联系天晓得。说实话，我不太相信矿业公司的话。如果有关系，矿业就完蛋了尽管直接牵连不到总部，但对恒运房地产的形象是个极大的损害。卫氏提出召开董事会没有别的议题，绝对是矿业带来的负面影响。如果遭到联投的打压，我们将会很难，他们太强大了，所有的机关，包括银行，都会看他们的脸色。”

恒运集团董事会和恒运房地产董事会不是一回事，在座的四人都是集团董事会的成员，但只有王志鹏、张昕以及被缺席审判的王志雄是恒运房地产的董事。在卫氏提议召开的董事会之前统一思想很有必要。

“这样处理不妥。”王志鹏表现出了少有的决断，“父亲临走时再三叮嘱，你们都是在场的。兄弟同心，其利断金。集团发展到如此规模，志雄是出了大力的。不能因为一件失误就赶走他，那样下面会不安心的。这件事至少现在不能提。志雄马上就回来了，我会跟他好好谈谈。但不是采取这样的措施。”

王志鹏是这个态度，何映红感到失望。但她还是制止了志敏的发言，她知道女儿一开口就容易伤人，“你是掌舵的，你当然说了算。不要将你爸辛苦打拼出来家业毁掉就好。”

“几千万损失还不至于让我们伤筋动骨。”志鹏淡淡地说，“教训当然要汲取，内部的处分当然也要有。”

“矿业损失了数千万，他总要承担责任吧？不能没个说法吧？”张昕作为集团总裁，觉得有必要拟个责任追究制度了，“你说的没错，谁搞公司也不能没失误。我是看过别家一些关于奖惩的规定的，以前我们没遇到这样的事，这回应该就此拟个章程出来，这不是一般的经营失误。志鹏，我觉得这事还没完，如果苏宇阳的事和王志雄有牵连怎么办？你能保得了他？”

王志鹏哑了一会儿，他不是没有过这个顾虑，因此在事发之初便严厉追问临同方面，他当然得到否认的回答，所以，张昕的话他也不敢完全为堂兄做主，从对堂兄的性情了解，堂兄是可能做出这样的事来的，但他还是宁愿相信王志雄的保证，“志雄手下的人胡来，那个郝胖子不是个玩意。他有用人失察的失误。但这份家业也有志雄的心血，他的出发点我是理解的。我不同意就此分家，那会让志雄寒心。九泉下的父亲也不会赞成我们的做法的。但临同这次的问题确实严重，我同意修改我们之前的追究制度，加重处理。志雄马上要回来参加房地产的董事会了，我先和他谈谈，然后再召开集团的董事会，我的想法是既要有章可依，也不要伤了家里的和气。”

“你那是一厢情愿。理