第195章 榈利涯（一） (2/3)

话虽如此，在欧洲人的眼中，披着羊皮的狼还是狼，畏惧难免。这帮人卖力地支持榈利涯，让后者蒙上了一层灰色，从一家正常的企业变成了特殊人士的最爱，以至于普通人都觉得它很神秘。

榈利涯神秘吗？不神秘，跟神秘没有丝毫关系。这家离苏黎世联邦理工学院（eth）不远的企业是一家正规的瑞士籍高科技公司，受瑞士法律保护和管辖。与muze一样，榈利涯和高校的关系也非常密切，甚至可以说，它是eth和uzh即苏黎世大学有实无名的半校办企业。

简越做这样的安排，起因异乎寻常的简单——他真正想去的是et，要读就读最好的。他将榈利涯设在eth附近，就是为留学做准备。他并不想改变安德丽娅的人生轨迹，如果去慕尼黑，心目中的那个安德丽娅十有八九就见不到了，成长环境对人的性格的影响不容小觑。

从某种程度上来说，他把安德丽娅当成女儿养，就是知道记忆中的那个红颜知己不可能重现。事实也是如此，在带有强烈个人印记的扎赫童话王国中长大的安德丽娅，表现出了众多与前世不同的特质，跟记忆中的形象大相径庭。所谓的质同形异更多的时候是一种自我安慰，否则教育就不会如此重要了。

简东阳的小动作改变了简越的原始规划，敏感的洋葱头越来越觉得侄儿不对，拼命往他身边安插卧底。更大的麻烦是，平寺还有大量的同道中人，绳索越勒越紧，简越几乎要窒息，被迫提前出国，去eth学习的愿望也化为泡影。不过想简越认输，除非他死了。到慕尼黑后，他立刻更改了原始规划，将榈利涯的职能进行了大幅调整。

榈利涯初期只有两个业务：金融投资和票务，前者的主管是塞勒姆-阿斯特，后者的主管是莱帕德-卡勒，一位从uzoo。阿斯特是慕大的老师，大部分时间在慕尼黑呆着，卡勒因此成为榈利涯事实上的ceo。这家伙很能干，虽然经验不多，但踏实勤奋，头脑灵活，将小小的榈利涯经营得有声有色。简越不停地加担子，但他始终应付自如。

97年4月，榈利涯新增了一个研究所，由eth电子工程博士莫亚里克-施韦泽任所长兼榈利涯cto，主攻工业级pda，即条码扫描器、rfid读写器、pos机之类的。7月，增设软件部，开始筹备大物流平台，由uzh数理学院毕业的硕士罗夫-克纳格尔任总监，兼副所长。8月，高薪聘请了一位上市经验丰富的职业经理人安德烈-科洛尼亚任cfo。12月圣诞节前，又找了一名叫西尔维奥-普利切特的瑞士籍经营高手任ceo，卡勒转任coo。至此，榈利涯全面成型。

与绝大部分人想的都不同，slu模式并非是刚出现的，最早可以追溯到榈利涯成立的第二年。那个时候榈利涯的软件工程师很少，财力也不足以支持在线票务系统的研发，卡勒于是找eth和uzh的学生兼职，克纳格尔便是其中之一。96月12月，票务系统成功上线，瑕疵很少。自此之后，榈利涯便养成了一个习惯——热衷于研发外包。

与常见的研发外包不同，榈利涯弄了一个类似于在线票务系统的兼职平台，在上面发布任务，明码标价，后拓展成一个为榈利涯本部及合作伙伴服务的综合人力资源平台，即slu的前身。

不知道是受简越的影响还是施韦泽和克纳格尔想为母校做点贡献，榈利涯很喜欢找eth和uzh相关院系的老师和学生合作，99年1月更进一步，与两所大学签署了正式的合作协议，有效期为十年。

每一所高校都有优势学科和弱势学科，连h和uzh来说，榈利涯是一个既甜蜜又痛苦的合作伙伴。早期榈利涯不大的时候，了不起算个可爱的小苍蝇。后来它越来越大，提的要求千奇百怪。更要命的是，要求还不低。两所大学疲于应付，都想终止合作协议。

榈利涯说，终止可以，必须依协议赔偿损失。eth和uzh管理层精研协议后很痛苦地发现，当初的轻视与漫不经心酿成了苦果。如果严格执行协议，两所大学至少要赔150亿美元。赔这么多钱显然是不可能的，也赔不起，于是起诉，要求州法院裁定协议无效。州法院研究后认为，协议有效。不死心，上诉至联邦最高法院，仍败诉。虽然这件事比较隐秘，但两所大学尤其是eth大名在外，不久还是被人知道了，一时间成为教研界的笑谈。

如果简郁骏知道榈利涯的发家经历，功课做得再仔细一些，肯定会多一个心眼，可惜没有如果。在七年的时间里，榈利涯将这套模式研究得非常透彻，什么样的问题都碰到过。澄溪的小微企业群，只不过是其中很小的一部分。即便如此，uzh仍为此成立了一个课题组，研究怎样将欧洲的经验移植到东方。师生们都以为是榈利涯在为中国的业务拓展做准备，估计从没想过是一个独立计划的组成部分。

与教研界相比，商界和政界更关心榈利涯的运营。这家公司既简单又复杂，初期的主营业务没有秘密，真正让人感兴趣的是97年8月大物流平台推出之后的事。

榈利涯首次获得高关注度，就是大物流平台，一个定位于帮有自有物流企业和第三方物流企业共享配送信息和资源，以最大限度地利用社会各方面的资源，减少物流总支出，降低运营成本的商务平台——全