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第1276章 掏宝网(求订阅) (1/2)

文/穷四
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“2002年的第一场雪,比以往时候来的更晚一些……”桌上的手机彩铃响起。

“喂?马总,什么事?好的,我知道了。”

03年四月十号,马运邀请冯宇、宗庆先等人参加掏宝网的揭牌仪式。

掏宝网,又阿里吧吧全资创立的一家购物网站,采用的是c2c模式,就是个人对个人的商务模式,人人都可以成为老板,每个人也都是潜在的消费者。

最早阿里吧吧是做批发的,也就是b2b模式,企业对企业,然后又尝试了c2b模式。直到今年,他们觉得是时候开始c2c模式的网络商城了,他们认为这种模式,比b2c更有优势,那就是不需要投入太多的资金。

没办法,阿里吧吧的资金也比较吃紧,架构一个网站,需要的投入可不是小数目。并且他们还要做好初期赔钱的打算,因为他们是不打算收取卖家租金的。

当然,这个租金并本来也不是他们计划中的主要盈利模式,支付包才是。支付包是冯宇、基里连科跟阿里吧吧联合开发推出的支付软件,虽然阿里吧吧的股份比较少,但也能从中分得不少的利润。

别的不说,买家打款到卖家收款一般是一个星期的期限,算上提前确认收货的,那么平均也要四五天才能从支付包的账户,到卖家账户,这里面就有一个资金沉淀。

这部分资金要说吃利息,那就太lo了,拿去投资别的,都能赚不少钱。更何况,还有很多卖家并不急于将钱提现,就放在自己的支付包账户里呢,这又能给予支付包很大的操作空间。

然后通过你的消费记录,

推送广告,也是一种盈利模式。还有直通车啊,旺铺服务什么的,都能进行盈利。

最重要的是,前世旺旺可是在华夏仅次于oq和msn的即时通讯软件,比网亿的泡泡用户还要多。

然后当客户数量增加后,就可以进行广泛的电子商务盈利模式了,这也是前世阿里吧吧最强大的地方,也是为什么阿里吧吧的股票能被很多人追捧的原因。

再一个,通过用户的积累,将来一样可以开展b2c模式,也就是未来的掏宝商城,后来更名为天茂商城的那个网站。

现在是一个掏宝网,未来分拆为三个,掏宝网、一掏网和掏宝商城,每一个发展的都不错。

与用户消费数据,电子商务金融相比,看似庞大的租金,其实还真是盈利的小头。

但是现在,马运决定,掏宝网三年内,免收租金,并且继续提供优质的有价服务!

也就是说,至少三年内,掏宝网是赚不到什么钱的,最直接的租金收入放弃了嘛。

现在最主要的,就是吸引用户,吸引卖家入驻,吸引买家来消费。

而此时的数据,也没有多么庞大,支付包的收入,就是他们最大的一笔收入了。而他们需要付出的,却非常的多。

网络建设、维护等,需要的资金可不是小数目,他们在其他方面的盈利,这几年都要投入到掏宝网的运营中。

但是马运他们坚信,这个掏宝网,未来会成为华夏乃至亚洲最大的零售平台,甚至可以超过泰华超市集团!

不过这一点,冯宇却不太同意。

泰华超市集团现在占据的地点,都是黄金地段。而且正在进行周边的商业地产开发,形成一个生态商圈。

最重要的是,前世国内前几的超市集团,互相竞争都比较激烈,但是此时的泰华超市集团,那是一家独大。

国外的两大超市巨头,沃尔玛和家乐福都没能成功进入华夏,他们在华夏倒是也有几家超市,可惜营业额都不咋地。

超市如果不能形成规模,那么像什么会员卡之类的盈利模式,都无法采用。再一个在进货成本方面,也无法降低。

甚至口碑,影响力等,也会差很多,这些都还制约着他们超市的发展。在加上国内的一些超市集团兴起,虽然规模远远无法跟泰华超市集团相提并论,但比沃尔玛和家乐福可是大多了。

小一些的有七八家连锁店,大一些的也有三四十家连锁店了。

他们主要集中在三四线城市,而一二线城市,则完全被泰华超市集团霸占住。

去年泰华超市集团一年的成交额,超过了三百亿rmb,而这个数据,掏宝网三年内也未必能够超过。

再说了,泰华超市集团还在继续扩张呢,那些三四线城市,不适合做泰华超级大卖场,但是可以单开泰华超市啊。

未来泰华超市的营业额,绝对会继续攀升,与掏宝网持续争锋,也不是不可能的。

虽然说掏宝网等网络商城出现后,对传统零售业产生了不小的冲击,但也没听说那些大型超市赔钱的。

毕竟还是有很多人,喜欢看得见、摸得到的商品,而且一些生鲜之类的产品,还是现买比较好。

并且泰华超市集团的利润可不算低,至少比掏宝网明面上的利润要高多了。如果冯宇想,那么让泰华超市集团采用一些竞争手段,绝对能让掏宝网的发展速度滞后两年以上!

当然,冯宇是不会那么做的,手心手背都是肉啊,反正钱最终还是落到了他的腰包里。掏宝网发展的好,也可以避免其他竞争对手的出现。

……

“我们的掏宝网,欢迎所有人进来开店、消费,前三年,店铺全部免费,(不收取任何卖家租金,不收取买家的任何其他费用。我们采用支付包的担保消费模式,能够最大的限度的,保证客户的利

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