第17章 这两个不需要招人 (1/2)

沈跃皱着眉头想了片刻，随后看着他说道，“首先招商部肯定需要，然后，我觉得应该还需要一个培训部，专门负责对代理商，哦，应该说是合伙人，进行业务培训和运营方面的指导，我想我们的合伙人以前不一定做过互联网，也不一定做过物流，必要的指导应该不能缺少。”

冯亚金笑着点点头，然后在沈跃画的组织架构图旁边添了几笔，一个是招商部，另一个则是商学院。

加上这两个，那么，公司的部门设置将达到八个，分别是研发、市场、运营、客服、人事行政、财务、招商和商学院。

“明白了，”沈跃笑着点点头，先在记事本上记下，然后拿起一支白板笔，在白板上添了几行字。

招商部下面设招商总监、招商经理和招商专员，招商总监后面打了括号，里面写上全国，招商经理后面备注的是大区，招商专员则负责具体的省份和地市。

商学院下面设院长，负责总体培训工作，然后按市场推广、运营和客服分设三位培训经理，再下面则是具体的培训专员，另外还有一个文案策划，负责教案内容的材料收集和初步整理工作。

写完之后，沈跃退后两步，指了指白板笑道，“冯董，您看这样设置可不可以。”

冯亚金边看边点头，说道，“嗯，方向性没有问题，”

随后又指着整个组织架构图画了个圈，“整体方案可行，但具体执行的时候，还是要分步骤来完成，不要一下子全部招满，”

说着看看沈跃笑了笑，“我们人员的招聘必须根据公司的发展进度来推进，如果一下子招满，业务量却不够，对人员使用也是很大的浪费。”

“明白，”沈跃笑着点点头，内心毫无波动，

对于老板的成本控制，他早有心理准备，没什么可说的，而且就算老板不提，自己也不会一下子把人招满，真当人力资源规划是摆设啊，

不过该解释的还是要说，

沈跃笑道，“组织架构图只是作为方向性指导，接下来还要做人员编制表，最后才是招聘计划，我的想法是，除了技术部必须先按岗位设置招满，其他部门的话，只需要一两个人就可以，甚至有的部门还可以互兼，”

随后指着白板说道，“比如市场和运营，暂时只需要一两个人就可以，先根据我们的商业模式做一些预案，一方面等具体合伙人到位，再根据当地市场制定详细方案，另一方面也是为后来的同事能尽快熟悉公司做参考。

然后客服也只需要一个，人事行政部需要招一个前台，负责接待工作，再就是财务，建议先招一个会计做账和报税，商学院也暂时只需要一位培训经理，倒是最后的招商部，人员配置可能要多些。”

话音刚落，冯亚金手中的白板笔就已经画了上去，“其他没问题，不过研发和招商部，这两个不需要招人。”

“哈？”

沈跃顿时迷了，什么情况？

按照冯老板的规划，最重要的岗位不应该就是研发部和招商部吗？

没有研发部就没有平台，没有招商部，他的合伙人从哪里来？钱从哪里来？

“是这样，”冯亚金笑着说道，“目前我们已经有一个研发团队，正在做软件开发，顺利的话下个月初应该能出来，”

趁着他停顿的空档，沈跃赶紧问道，“是我们自己的团队，还是外包公司？”

不是他不懂规矩非要插话，主要是这个问题可大可小。

对公司来说，这两者区别可不小，自己的团队慢工出细活，而且以后修改做维护升级都很方便，缺点是成本负担高，而外包公司虽然相对便宜，出活也快，但如果没有一个懂行的人负责监管，很容易被忽悠过去。

别的不说，单单一个底层架构设计，你出多少钱他就给你设计多大的功能模块，以后如果想往上加功能，抱歉，除了模块的钱，还得要修改底层架构的钱，钱多花了不说，还更费时间，关键时刻就能把人坑死。

更别说还有什么并发数之类的东西，多少钱的合同，他就给你设计多少封顶的并发量，不是专业人士根本就玩不过来。

冯亚金也没介意沈跃的插话，笑着说道，“本来是一个外包公司，但目前我正在跟他们老板谈收购，顺利的话，等第一版app上线试运营，如果不出什么大问题，他们就能过来。”

“哦。”

听到这话，沈跃总算松了口气，虽然是外包的，但既然都在谈收购了，那边应该不会太坑吧？！

这时冯亚金继续说道，“招商部也一样，公司的另一个股东刘总，他就是开招商公司的，专门帮外面的客户招商，下个月他就会带着团队过来。”

沈跃眼珠子一转，问道，“那，刘总的团队是在公司内部，还是单独办公？”

这个问题也很关键，决定他是否要把这个团队纳入自己的管理范畴，以及他们与公司其他部门的对接方式。

“先单独办公，前几天我们把同楼层另一头的一间办公室租了下来，办公桌都是现成的，他们来了就能办公，不需要另外安排。”

冯亚金解释完，似乎看出沈跃心里的疑虑，又说道，“虽然是单独办公，不过我和刘总是多年的朋友，大家关系很好，是自己人，不会有什么问题。”

“呵呵，”

沈跃干笑了一声，心里总觉得哪里有什么不对劲，

外包公司，收购？

招商公司，朋友