张作霖抵制日本的主张与实践 (7/10)

奉天城早就设有兵工厂，但其规模不大，仅能生产严枪子弹和无烟火药。1922??，张作霖投资数十万，对该厂进行扩建。其设备和材料，虽也有从日本蚄，但大多购自丹麦、德国和美国。张作霖还以1.5万英镑的巨额酬金雇用英国著名的迫击炮和**专家沙敦为迫击炮厂总监。兵工厂共雇佣外籍技师达1500多名，大多来自俄、德、英、美等国。2当时东北兵工厂的规模宏大，设备完善，“不只全国第一，即日本??之侧目”。日本人称此兵工厂为“东方第一”。

东匆相对现代的兵工厂，但军火产量仍不能满足张作霖军事扩张的需要。因此，他又同各国展开了大宗的军火贸易。此时的军火贸易主要是与襮?进行的。张的主要贸易对象国有意大利、法国、征捷克、挪威、丹麦、美国、瑞士和荷兰等十几个国家。交易的项目包括弹药、枪支、大炮、坦克以及军用电话机和军装等各种军械、军需用品。20年代后，张极力从襮?获取军火的这种“多元”军火贸易减轻了奉?本的依赖程度。

1924年起，张作霖逐渐在事实上控制了北洋政府。日本原以为支持张控制北京政权，他一定能顺从日本，解决多年来没有解决的“满悬案”，尤其是1925年郭松龄反奉时日本曾吜霖提出以承认“二十一条”为出兵援张的条件。此时张作霖的地位已经发生了变化，不再是割据一方的小军阀，而是握有北京政权占有大半个中国的大军阀了。他认为在这种情况下，必须采取“以夷制夷”的策略，借助英美的势力，牵制贪得无厌的日本，从日本手掌中挣脱出来，以便获得更多的独立自主权。??紧向西方示好，以东北产业吸引英国投资，甚至想以英国为“老大哥”，指导匂不少英美在华商人及外交人员对其灵活态度确实很欣赏，屡向伦敦和华盛顿请援。1928年2月，张作霖终于从英美两国借得2000万元的大宗贷款，以挽救因连年内战使财政濒临崩溃的困难。

自古边患之兴，皆由措理失宜。在强敌如林、??力，东北又受制于日俄两强的窘境下，张作霤国际盟友的目的，有为利用国际间的矛盾摆脱日本的政治控制和打破日本在资金、军火供应、技术设备等方面在东北的垄断地位的一面，还有一丱层的目的，就昮统一于他的权力之下，以便以整个国家的政治、经济、军事力量为后盾抗拒日本帝国主义对东北的侵略。

在解决这一问题时，他需要同时解决两个问题：一是寻求与之结盟的国内盟友。他和皖系、直系和孙中山都曾结过盟，但各方各有主见，各占地盘，互不相让，自然无法成为长期盟友，终究只有兵戎相见一途。每一次结盟，固然有助于奉张的扩张，但每一次分裂和兵戎相见的结果，又使其实力遭到损减。二是在??寻求国际盟友。张的势力根基在东北，东北主要是日俄两大势力的天下，而襟时时觊觎东北。张的策略是远俄亲日，同时示好于?，以夷制夷，目的是冲破日俄的钳制。

结果如何呢？与俄国交恶，强力收回中东路路权，与苏俄矛盾日深。向日本靠拢，其目的是向南发展，夺取全国政权，这与日本的希望和在中国的侵略布局发生矛盾?二十一条”的抵制，?之间冲突屡起，关系日益复杂。向襤?好，聘请美?英??顾问，欢迎欧美势力进入东北。他控制北京政权后，更是对?you之以利，或动之以情，或威之以武，但此时欧美??将目光集丆日益北扩且势头正旺的南京政权。他虽然奋力从西方徆一些军火、设备、技术和资金，也在一定程度上摆脱了日本的控制，从历史发展角度看，这种多元和均势外交的努力也顺应了不断发展变化的国际政治环境的必然要求和总的趋势，但任何对外政策的制定与结果，无不取决于国内外政治的发展变化，在当时丢无自由、右等地位的国际背景和北洋政府日落西山的局势下，他终究没有寻求到也不可能寻求到真正的国际盟友。自然，引进欧美势力以抗日、俄之策不仅落空，相反，更增加了日本的嫉恨，日本从而劆武力除掉他的步伐。

五发展地方经济，增强抗衡实力

张作霖在执政奉天之初，东北的中日“合办”企业迅速增加。据统计，1905—1911年的6年间，日本在东北设立的各种工厂企业有50多家，而在1916—1918年的3年时间里，新建立的中日“合办”企业就有38家之多。如“溪咸铁路公司”、“中华矿业公司”、“鞍山振兴铁矿无限公司”、“长春运输株式会社”、“满洲林木株式会社”、“开原钱业株式会社”、“中日合办惠通钱号”、“吉林兴林造纸公司”、“鸭绿江造纸公司”等等。我们从上述企业的名称中可以看出，日本已涉足铁路、矿山、森林、金融、土地等有关东北经济命脉的重要经济部门。据统计，19161920年，日本为中日合办企业投资由2 万日元，增加到4亿日元，4年增加14倍。在这样短的时间内，日本资本增长如此之快，是令人震惊的。美国芝加哥日报觰：“中国在满洲，仅存名义上之主权。北京尸其名，东京享其实”。）

“中日合办事业”是“二十一条”中的重要内容之一，也是日本对东北实施经济侵略的重要手段。张作霤不是没有警觉，但他当时刚刚执政奉省政权，时时面临反叛的威胁，而且面临的不仅仅是复杂的内部政治纷争，更为急迫的是奉天财政金融的混乱局面。